3月26-28日，好医生集团泰豪事业部第一期管理人才培训班暨4月营销分析会圆满举办。本次会议围绕管理能力提升、营销工作部署、专业技能培训，系统分享、深度研讨，为泰豪事业部后续发展筑牢管理与营销根基。好医生集团董事长耿福能出席会议并作《如何做好一把手》专题授课。

耿福能董事长强调，一把手在团队发展中发挥着关键作用。他指出，优秀的一把手能够打造团结向上的团队，引领团队坚守正确方向、坚定不移向目标迈进，最终成就有梦想的事业。同时，耿福能董事长还系统讲解了一把手的定义、地位、作用及必备素质等重要内容，阐明唯有合格的一把手，才能带出优秀的团队。

集团营销中心总经理庞永强针对泰豪事业部的工作脉络进行全面梳理，对四月营销策略展开细致解读，并为全体参会人员加油鼓劲，明确了四月营销工作的执行思路与发力方向。

好医生营销中心总经理李克兵对泰豪事业部上半年工作成果予以充分肯定，同时结合事业部发展实际，对后续工作提出明确指示，为团队下一阶段工作开展划定核心重点。

泰豪事业部总经理吴述刚带来《以产品树客户推广策略》主题分享，聚焦大品种培育展开深度讲解，为产品推广与客户开发提供专业方法论。此外，他还对四月份工作进行全面梳理复盘，着重强调了事业部接下来的核心工作任务，进一步统一工作思想，凝聚发展合力。

智典企业管理公司总经理、兰州大学硕士研究生、武汉大学CHO韦英老师受邀带来两场专业管理课程，从营销管理层人力资源管理的人才 “选用育留” 实践，以及PDCA循环管理法则两大维度，分享前沿管理知识与实践方法，为营销管理工作开展提供科学指引。

泰豪部营销大区总李健围绕月度销售推进和省区管理展开分享，讲解了销售推进的核心步骤与主体技战术落地要素，同时明确了省区管理的各项基本动作，为省区营销管理工作的标准化开展提供具体遵循。

泰豪部营销大区总黄少华以《销量从哪儿来》为主题进行分享，提出销量增长的四大核心关键因素，阐释了各因素对销量提升的重要意义，同时对第二届祖宗宝学术峰会暨VIP客户节活动进行提前预热，为活动落地做好前期筹备。

泰豪部营销大区总苏蛟龙带来《做事的方法》主题分享，强调了用正确方法开展工作的重要性，围绕将目标转化为结果的系统性方法展开讲解，提出推动管理动作标准化、流程化的核心要求，确保工作努力精准指向销量达成。

会议期间，泰豪部学术总监、大区学术、学术主管先后进行了分享互动和专业培训。同时，会议设置了省区互动、实操等环节，通过层层研讨、严格把关，确保各项工作方案与规划具备落地性与实效性。会议最后，全体相关人员庄严宣誓，以坚定的决心与昂扬的斗志，承诺全力完成各项工作目标，凝心聚力为泰豪事业部的高质量发展携手奋进。