董事长“有其为必有其位”的论述，深刻揭示了责任与价值的辩证关系。
作为好医生绵阳生产基地综合制剂车间主任，我深感车间管理既要像大树扎根沃土般立足
学习了董事长《如何当好一把手》，深感药品质量领域的“一把手”思维，本质是将“服务-责任-权力”三角转化为实验室的质量守护力。
学习了《如何当好一把手》，集团耿福能董事长的观点立意深远、高屋建瓴，即剖析了一把手的关键职责和角色定位，又明确了一把手核心能力和基本要求，让我在学习同时也对照反思了自身不足。
学习董事长《如何当好一把手》后，作为QC科室管理者，我对“一把手”的职责有了更具体的认知。
在华夏大地深处，好医生人脚步坚定，“做好人，制好药”，誓言如金，照亮前行。
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