2月24日上午，云南圣科药业召开全厂会议，全面传达集团2025年工作总结暨2026年工作部署大会精神，专题深度解读耿福能董事长在集团年会上的核心讲话内涵。会议紧扣主题，结合圣科药业自身发展实际，系统解读会议精神、细化落地举措，推动集团战略部署在圣科药业落地生根、见行见效。

会上，集团年会参会代表分享了参会学习感悟，并从质量、生产、安全、成本控制四大核心维度，对集团年会精神进行针对性解读，明确了各板块工作方向。强调四大板块要协同发力，切实践行“客户为本，服务为先”的理念，为企业高质量发展注入动力。

会议重点传达学习了耿福能董事长在集团年会上的报告精神，由陈德斌厂长宣讲，详细解读了董事长关于“天地君亲师客”的重要论述：天为敬畏规律、顺时顺势，始终遵循行业发展与企业经营规律；地为脚踏实地、夯实根基，立足企业实际抓实各项基础工作；君为合规守责、践行使命，坚守行业准则与企业担当；亲为人文关怀、凝聚合力，厚植企业人文氛围，凝聚全员发展共识；师为尊师重教、守正创新，传承优良传统，鼓励技术与管理创新；客为客户为本、服务为先，坚守客户核心导向，全力做好客户服务。特别强调，“客”是董事长后续纳入“天地君亲师”体系、置于同等重要地位的核心内容，充分凸显了集团“客户为本”的发展导向，要求全体员工牢记初心，用心用情服务好每一位客户。

同时，陈德斌厂长传达了董事长关于团队建设与发展的要求：要着力抓好面向客户的服务团队建设。董事长在报告中强调，“高质量、快交付、低成本”的九字生产理念是2026年全年工作的总遵循。要求全员严格落实“全员追责、违章必究”机制，安全生产，坚决杜绝各类安全隐患；明确干部选拔“干净、担当、忠诚”三大标准，深入阐释“蚂蟥精神”的核心内涵，鼓励全体员工紧盯目标、锲而不舍、久久为功；深化AI工具应用，以数字化赋能降本增效，推进生产信息化、管理规范化建设，持续夯实企业管理基础。

总结讲话中，陈德斌厂长强调全体员工要始终秉持集团“做好人，制好药”的企业理念，坚持“蚂蟥精神”，紧盯年度目标、锲而不舍攻坚；以客户需求为核心导向，以安全质量为发展底线，以人才培养为重要支撑，以数字化转型为强劲动力，切实把集团年会精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。在好医生集团成立40周年的重要节点，凝心聚力、实干笃行，以优异的工作成绩为集团高质量发展贡献圣科力量，奋力书写企业高质量发展新篇章。