2月8日，山西好医生药业组织后勤职能部门全员、车间一线班组长及优秀员工代表召开集团年会精神传达暨降本增效动员大会。会议紧紧围绕“降本增效，以奋斗者为中心；狠抓质量，快速交付”的核心主题展开，并重点学习了耿福能董事长主题报告精神。

会议全面复盘了山西好医生药业2024年生产经营成果，明确2025年将以“降本增效”为核心战略抓手，通过优化资源配置、提升运营效率、强化质量管控等举措，推动企业核心竞争力再上新台阶。

会上，赴集团参会的11名同仁分享和传达了年会精神。车间一线班组长代表周艳星表示降本增效已成为企业持续发展的关键策略，他结合生产实践，分享工作中降本增效的做法：“定期开展操作技能培训提升人效、优化物料流转减少浪费、强化质量安全意识等。”

设备部赵东表示，参加集团年终会，自己对企业运营管理有了更深刻的认知。特别是成本分析在企业运营中占据关键地位，精准发现问题并开展对比分析，是有效控制成本的基石。生产排产是否合理，直接关系到生产效率与产品质量。他表示在未来工作中将把所学运用到实际操作中，为企业高质量发展贡献力量。

质量部冯芳霞围绕“法规解读与质量提升”作专题分享，强调“质量问题需反复抓、抓反复”。她指出，2025年将重点完善质量管理制度体系，通过标准化流程建设、生产过程动态监控、全员质量意识培养等举措，全员以“零缺陷”为目标，将质量管理渗透至每个生产环节。

行政人力部尹航结合医药行业竞争态势，传达董事长报告中的行业形势分析和管理哲学，表示压力也是前进的动力，2025年我们把压力化为斗志，用实力和智慧，赢得胜利，并对人力资源管理、人才培养、团队建设相关会议精神进行了传达。

马洪厂长进行了总结讲话，强调2025年管理干部要聚焦一线能效提升，培养“肯干、能干、干好”的员工队伍，竞争上岗、优胜劣汰，做到“能者上、庸者让、差者下”不断提高员工的积极性和工作效率，让优秀者优先，有为者有位，吃苦者吃香、拿结果说话、用价值交换、凭贡献晋升。将通过多钟形势激发员工创新活力，推动“大品种”战略落地。

会议最后，马洪厂长宣读《降本增效全员倡议书》，号召全体员工从“节约一滴水、一度电”做起，将精益理念融入日常。参会人员纷纷表示将以实际行动践行会议精神，为企业高质量发展注入新动能。