为破除节后松懈麻痹思想，防范复工复产阶段各类安全风险，抓实复工复产“第一课”，10月8日，云南圣科药业组织开展国庆节后复工安全生产、质量与设备管理专题培训，引导员工快速调整状态，把各项管控举措落实到开机生产之前。

上午开展复工复产安全专项培训，设备安全部经理张书结合制药车间现场实际，围绕节后复工设备安全操作等要点展开讲解。从人、物、环、管四个维度剖析安全风险根源，梳理典型隐患案例，重点警示违章操作、防护用品佩戴不到位、拆除安全防护装置等六大不安全行为。培训推行岗位开工前五查安全确认清单，逐项核查劳保穿戴、设备状态、现场环境、报警联锁、交接记录，将风险辨识压实到岗位与工序。

陈德斌厂长在培训中强调，安全无小事，责任重于山。节后属于事故高发期，全体员工要杜绝松懈麻痹心理，务必做到人到岗、心到岗、措施到岗，各班组开工前开好班前会，全面排查设备、管线、消防设施，做到不安全不生产。

培训刚结束，趁热打铁开展了AI实操应用培训和GMP知识竞赛，引导员工把 AI 变成岗位工作辅助工具，切实减轻文案整理、资料学习负担，以赛促学巩固 GMP 岗位知识。

当天下午，接续开展质量与设备管理专题培训。质量副厂长刘必明围绕复工质量管控，提炼 “收、查、清、对” 四字工作法：收心，摒弃假期松懈心态；查现场、查人员、查状态；清房间、清设备、清器具；最后核对指令、物料的数量、版本与质量状态。针对机包、制粒、提取浓缩、内服灌装等关键工序，拆解开工确认、过程监控、风险处置实操要点，讲清设备封存、清洗消毒、剔废装置确认等工作标准。

设备安全部经理张书再次开展设备管理实操授课，重申操作人员“三好、四懂、四会”岗位准则，落实开机“电、气、水、油、安”五查制度，明确班前、班中、班后作业规范。结合案例讲解设备故障五步处置流程，明确安全红线。

此次节后系列培训，强化了全员安全生产意识与风险防范能力，进一步压实了关键岗位安全责任，明确了安全管控要点，为确保公司复工复产平稳有序、高效推进奠定了基础。