为压实企业特种设备安全生产主体责任，有效防范各类特种设备安全风险，好医生攀西药业统筹推进特种设备专项管理工作，由厂长文建国牵头部署，成立专项工作小组，EHS 部负责落地实施，多措并举强化在用特种设备全周期安全管控。

9 月 16 日，公司召开特种设备 “日管控、周排查、月调度” 专题部署会，各部门负责人、特种设备安全总监及安全员参会。会议明确三级管控岗位职责与工作标准：日管控由岗位特种设备安全员落实，每日开展设备巡查；周排查由各车间联合特种设备安全总监实施，开展系统性隐患排查；月调度由厂长牵头召开月度会议，汇总设备运行、检验及隐患整改情况，综合研判安全风险，协调破解管理难点。

会上，明确了特种设备不可触碰的安全红线，公司特种设备安全责任逐级分解，落实到具体岗位与具体责任人，坚决杜绝特种设备“带病运行”。

部署会后，EHS 部组织开展特种设备专项业务培训，讲解台账填报规范、四川省特种设备智慧监管平台操作，围绕生产实际，结合设备开展案例教学，解读特种设备安全法相关条款对明确安全附件校验要求，统一各类记录表单填写标准。培训同步开展生产现场实操督导教学，参训人员深入车间现场实操演练。公司把岗位自查、班组互查、管理层督查、厂部抽查的四级隐患排查模式融入“日‑周‑月”三级管控体系。同时，落实隐患上报激励制度，鼓励全员参与特种设备风险防控。

好医生攀西药业将持续常态化落实“日管控、周排查、月调度”工作机制，强化人员技能提升，完善全链条流程，压紧压实岗位安全生产责任，构建规范长效的特种设备风险防控体系，护航企业安全生产稳定运行。