6月12-14日，第八届好医生集团金强强组合基层慢病健康管理高峰论坛在云南圣科药业圆满召开。

论坛伴随掌声、民族舞蹈、绶带、鲜花温情开场，向奋战在中国慢病管理最前线的“守门人”——基层医生代表，致以最崇高的敬意。

“我们始终坚守药品的核心价值是疗效、是治病救人，始终坚信质量最好的药品才是最便宜的药品，始终坚持‘做好人，制好药’。我们将竭尽全力，做‘好医生背后的好医生’，毕恭毕敬、心悦诚服地为大家服好务。”圣科药业厂长陈德斌在开幕致辞中发出铿锵有力的宣言。

“慢病问题已成为影响居民健康的主要问题之一”，好医生集团金强强慢病健康管理项目总经理周敏在开幕致辞中的发言，正是本届论坛全部议程的逻辑起点，她表示，“生物医药产业首次被明确列为国家层面的‘新兴支柱产业’，与集成电路、航空航天、低空经济等战略产业并驾齐驱。”

从致敬到赋能：让基层医生真正成为慢病管理的枢纽

论坛上，项目部周敏总经理以《基层诊疗机构发展与金强强赋能机遇》为题，点出当前基层慢病管理的现实矛盾：慢性病发病率持续攀升，而基层医疗资源却难以匹配。基层医疗存在管理能力不足、技术水平滞后、学术资源匮乏、产品供给单一、数字化程度偏低、品牌力薄弱、医疗人才断层等问题。对此，金强强项目提出了“六大赋能”全体系解决方案。

项继伟老师带来《新形势下诊所转型之路》的主题分享，围绕四大核心维度展开：剖析当前中医诊所客流增长乏力、服务同质化等运营痛点；解读中医药振兴及基层医疗相关的扶持政策；提出以医养融合打造差异化核心竞争力的转型路径；结合慢病管理领域的落地临床案例，为诊所优化诊疗服务提供实操参考。

车间里的慢病课：眼见为实的疗效信心

大会期间，与会代表一起走进云南圣科药业的智能化生产线，参观了解企业在智能制造技术在保障药品质量和疗效一致性方面的创新应用。这种“眼见为实”的体验，让基层医疗代表对现代化制药工艺与基层慢病管理的结合有了更深刻的理解。

“以前患者问我这个药靠不靠谱，我只能说还可以。现在我可以拍着胸脯说：品质太好了，我亲眼看过。”一位基层医生在参观后说道。

学术分享不“炫技”：只讲基层用得上的学术与案例

产品学术分享与病例环节，由好医生集团医学中心副总监骆颖老师主持。她首先介绍了集团旗下核心产品——金强强组合三七龙血竭胶囊。

该产品依托云南圣科药业全自动智能化生产线，实现药品生产全流程精准把控。产品中的龙血竭取自东南亚百年龙血树，三七选用云南文山道地春三七，二者融汇东方本草智慧与德国精工科技，形成王牌组合。凭借独家专利龙血竭活化技术突破溶解瓶颈，极大提升有效药用成分的生物利用度，并精选优质三七提取高纯度三七总皂苷。两大核心成分协同发力，让药效更精准、更高效。

骆老师表示，该产品的研发历经三代科研攻坚、多家药企研发未果，前后经几代中医泰斗探索验证，三十年磨一剑，终在好医生圣科药业成功问世。三七龙血竭胶囊活血化瘀、通脉止痛、收敛止血、软坚散结、生肌敛疮，获得国内各大专家及基层医生的充分肯定。

整场分享聚焦高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中后遗症等基层最常见的慢病场景，每一个病例都附带了具体的用药方案、随访节点及患者反馈，真正做到只讲基层用得上的学术与案例。

“这才是基层需要的学术。”参会代表会后表示。

随后，省级学术带头人聘书颁发，全体宣誓：扎根基层，做慢病患者全周期的健康守门人。

签约授牌：携手赋能“慢病管理”升级

战略合作客户协议签订仪式上，圣科药业陈德斌厂长代表集团与战略合作客户签约并授牌，代表着金强强“六大赋能”体系落地，区域慢病管理网络正式启动。

项目部周敏总经理在会议总结中表示，金强强项目已与全国2000余家基层医疗机构建立合作，建成涵盖筛查、诊断、治疗、随访全流程的标准化工作体系。而本届论坛新增的战略合作伙伴，将把这一网络进一步下沉到县域和乡镇。

本届论坛传递出的最强烈信号是：中国基层慢病管理，正在从“零散的经验分享”走向“标准化的体系输出”。从智能化工厂的质量保障，到AI诊疗支持系统的辅助；从学术带头人的宣誓，到每个签约授牌的区域网络——金强强构建的是一套可复制、可落地的慢病管理操作系统。

正如一位与会代表在离场时所说：“以前谈慢病管理，我们缺的不是热情，是体系。现在，体系来了。”