为深入贯彻集团总部警示教育工作部署，近期，好医生攀西药业以“分领域、全覆盖、精准化”为原则，全面开展警示教育案例分享学习活动，将警示教育与提质增效、质量管控、岗位履职深度融合，推动集团要求在分厂落地生根、走深走实，为企业高质量发展筑牢合规防线。

自2月27日起至3月7日，好医生攀西药业累计组织9场线下专题会议，精准设置多场分会场，实现分层分类、靶向传达。活动针对不同岗位特点开设专场学习。生产聚焦规范操作与提质增效、设备聚焦运维规范与效能提升、质管聚焦质量管控案例、中层及以上管理干部聚焦统筹管理与责任落实，同时同步开展财务、人力专场培训学习，让案例分享更具针对性和实操性。

活动坚持“横向到边、纵向到底”，打破岗位、产线、层级、部门界限，实现全厂区、全员工警示教育覆盖率100%，让合规意识、质量意识、节约意识、责任意识渗透到生产经营的每个角落。在集中观看学习案例后，全员深度讨论，对照案例查摆岗位工作中存在的潜在风险、操作疏漏和管理短板。

警示教育不是“听听就过”的形式，此案例分享学习活动，公司层层压实责任，由管理层牵头抓总、统筹推进，各车间主任、班组长履职尽责、具体落实，全体员工主动作为、坚守底线，形成“人人讲合规、事事求质量、时时重效能、处处守底线”的浓厚氛围。全体员工以此次学习为契机，将案例教训学进去、记心里、用出来，把合规意识、质量意识刻在骨子里、落在行动上，切实做到对自己负责、对同事负责、对企业负责。

好医生攀西药业将持续把警示教育融入日常工作，推动质量提升、成本优化、人力赋能协同发力，将警示教育成果转化为企业提质增效的实际成效，以实干笃行护航企业高质量发展。