2月24日，贵州云峰药业2025年工作总结暨2026年工作部署大会隆重举行，全体员工参会，好医生集团副董事长耿福昌、生产管理中心副总经理段红丹、副总工程师刘锦、质量管理中心总监吴定健线上参会。会议全面复盘2025年工作成果，明确2026年发展方向，为公司新一年高质量发展吹响奋进号角。

会议伊始，全体人员共同观看了2025年贵州云峰药业大事记，展现全年拼搏历程和重大事件。随后，各部门负责人逐一进行了2025年工作总结与2026年规划汇报。生产、质量、设备部门汇报了通过优化生产流程，严把生产过程质量关，成品一次性合格率达到100%，2026年将继续推进自动化改造，确保全年保质保量完成计划生产任务量，同时严格把控生产工艺纪律，保障产品供应稳定。EHS、财务与行政人力部门汇报了年度运营成本，安全管理、人员梯队建设等方面的精细化管理工作，2026年将进一步完善成本管控体系，强化安全培训与隐患排查，筑牢生产经营安全防线，深化AI工具在工作分析中的应用，提升产品核心竞争力。

会议全面传达了集团总部“客户为本 马年共进 生存之道 服务为先”年会精神，深入解读了董事长提出的工作要点：坚持以客户需求为导向，抓好生产与营销团队建设，聚焦核心大品种培育，夯实生产质量体系，深化AI工具全流程应用，秉持经营为先、效益为本理念，破除官僚作风，强化党建引领。要求全体员工将总部精神融入日常工作，以客户为中心，以服务为抓手，在新的一年携手共进。

陆军厂长强调，制药行业承载着守护人民健康的崇高使命，每一份责任都重如泰山。2026年，公司将以问题为导向，以总部年会主题为指引，以厂部十二字方针为引领，凝心聚力、攻坚克难。他希望，大家坚守初心、勇担使命，在各自岗位上精益求精、严抓细管，补全过程管控、设备运维等短板，以更坚定的决心、更务实的作风，守住质量安全底线，激活创新发展动能，共同推动企业在高质量发展的道路上稳步前行。

线上听取汇报后，集团总部各分管领导分别做出指示和要求。耿福昌副董事长强调，要坚持安全生产放在首位，严守安全合规底线，确保产品质量；聚焦云峰核心产品及新项目，优化生产排产与供应链协同，提升应急保供能力，同时密切与营销联动，形成良好的产销衔接；要培养“忠诚、干净、担当”的管理干部及做好人才梯队建设，切实为医药行业制造做贡献。

大会对2025年表现突出的集体与个人进行了隆重表彰，公司领导为获奖代表颁发荣誉证书。获奖员工代表表示，这份荣誉是认可更是动力，未来将继续立足岗位，拼搏奉献，为公司发展贡献更大力量。

 大会当天正值节后复工复产第一天，公司全面开展了安全检查、专项培训及隐患整改工作。为杜绝“假期综合征”引发安全隐患，引导全体员工收心归位，在晨会组织了开工仪式和安全宣贯，在线下同步开展了安全培训，培训了设备启动检查流程、安全操作规程，并重新学习了设备故障场景应急处置方法。当天，还开展厂区全域安全巡查。