凝心聚力谋发展，全力以赴启新程，为确保2026年各项工作开好局、起好步，好医生集团泰豪事业部于2025年12月18-21日召开2026年开门红会议。集团营销中心总经理庞永强、好医生营销中心总经理李克兵、泰豪事业部总经理吴述刚、生产管理中心副总经理段红丹、好医生绵阳基地厂长余山洪等领导及事业部核心骨干成员参会，共同擘画开门红工作蓝图，部署重点任务。

集团营销中心总经理庞永强首先发表讲话。他结合市场反馈情况，对事业部取得的进步给予充分肯定，并针对开门红工作提出明确要求：一是要深耕产品学术，夯实专业基础，提升市场竞争力；二是要精准解析第三终端客户特性，靶向发力优化服务策略；三是要强化团队建设，凝聚发展合力，通过统一行动、激发主观能动性、提升人员积极性，以“自信、自强、自律”的精神风貌全力以赴投身2026年开门红工作。

好医生营销中心总经理李克兵提出“管理就是管人理事，流程管事，制度管人”的核心观点，为事业部管理效能提升指明方向。同时对开门红工作推进提出具体要求，强调要锚定目标、精准施策，确保各项任务落地见效，并勉励全体人员保持凝心聚力、奋勇争先的精神面貌。

泰豪事业部总经理吴述刚进行团队能力提升与管理优化系列专题分享，从工作方法论、管理者素养、精细化管理实操等维度，为参会人员提供系统的指导，助力团队提升综合履职能力，夯实管理基础。

会上，集团生产管理中心副总段红丹、好医生绵阳生产基地厂长余山洪先后进行了生产工作汇报，明确表示将严守产品质量关，精益求精做好每一盒产品，全面落实后期保障 工作，通过强化产销协同，为2026年开门红工作筑牢生产根基。集团商务部总监张燕针对当前商业领域相关问题系统阐述、深入剖析、现场答疑，为畅通商业合作渠道、保障营销工作顺利推进提供有力支持。

为精准破解销售难题、明晰推进路径，泰豪事业部各大区经理依次带来专题分享，为开门红工作的具体推进提供清晰指引；学术负责人开展《AI好医生诊疗支持系统》等丰富的专业培训，强化团队学术储备，提升产品推广专业能力。会议还发布《满意度调研分析》、讲解《清网工作的开展及落地》规划，吴述刚总经理在会上着重强调清网工作的重要性，要求全员高度重视、严格落实，确保工作落地见效。

会议期间，各区域大区经理结合分管工作，汇报《开门红落地规划》，并现场签署目标责任书，以责任压实担当，以承诺锚定目标，为开门红工作推进注入强劲动力。

吴述刚总经理对本次开门红会议作总结讲话。他再次强调各环节工作重点，要求全体人员将会议精神转化为推动工作的实际行动，以明确的目标、务实的举措、昂扬的斗志，协同发力、真抓实干，确保圆满完成2026年开门红各项任务，为全年工作高质量推进奠定坚实基础。