2025年11月28日，贵州云峰药业组织公司党员、管理干部及技术骨干人员，专题学习中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议精神，结合公司实际研究贯彻落实工作。陆军厂长领学、讲话，并部署观察落实工作。

四中全会强调“强化质量基础设施建设，提升产业链供应链韧性”。陆军厂长表示，药品生产容不得半点疏漏，过去我们靠“人盯人”的管理模式，既难避免人为误差，也制约了产能释放。全会的部署，就是要我们用“管理 + 设备”双轮驱动，破局“质量与效率难兼顾”的困局。他强调，云峰药业要多方面要深入、合理应用AI，提升生产效率，降低人为操作失误率。

会上，各部门负责人、技术骨干以科技赋能为导向，提出问题、改进关键点、优化的建议和意见。

会议强调，要确保全会精神在企业落地生根，检核内部管理，提升企业效能。一是完善管理制度，建立健全各项规章制度，确保企业管理有章可循。二是优化管理流程，简化办事程序，提高工作效率。三是加强人才培养，通过内部培训、外部学习等方式，提升员工素质和业务能力。四是强化绩效考核，建立科学合理的绩效考核体系，激励员工积极工作，为企业创造更多价值。

会上，陆军厂长明确了企业加快智能化改造、搭建生产管理数字化平台、提升生产效率等工作目标。