为主动适应医药行业发展新形势，直面当前经营挑战，全面提升公司治理效能与管理水平，破解经营发展中的瓶颈问题，8月30日，好大夫制药组织全体中层管理人员召开“如何做好一把手”专题培训，集中学习好医生集团耿福能董事长授课视频。

耿福能董事长的授课内容深刻阐述了在新时期一名优秀的“一把手”应具备的核心素养与使命担当。课程内容高屋建瓴又贴近实际，为大家提供了如何提升战略洞察与决策能力、高效凝聚与激励团队、优化流程提质增效、弘扬中医药文化并驱动业务创新等方法。董事长特别强调，中层管理者是公司战略落地的“中流砥柱”，必须实现从“被动执行”到“主动谋划”、从“管理事务”到“经营部门”的根本性转变。

学习现场，全体人员全神贯注，认真聆听董事长的每一句教诲，并认真记录。交流讨论环节，大家踊跃发言，纷纷表示董事长的课程“切中要害、发人深省”，不仅是一次管理能力的培训，更是一次深刻的思想洗礼和战略动员。通过学习和研讨，大家对自身的职责定位有了更清晰的认识，对当前面临的挑战有了更深刻的洞察，也对如何带领团队破局前行找到了新的方向和思路。

会后，所有参训人员深刻领会董事长讲话精神，撰写了学习心得并制定具体的改进工作计划。大家一致表示，必将把学习成果转化为实际行动，以“一把手”的姿态和担当，率先垂范，攻坚克难，全力提升本部门的管理水平与工作效率，为实现公司高质量发展贡献全部力量。