7月28日，云南圣科药业组织全体管理干部及班组长召开了“如何当好一把手”专题会议，一场聚焦管理能力提升的学习盛宴在此拉开帷幕。

本次会议旨在通过系统培训，实现管理方式的优化与进步。培训环节紧密围绕“如何当好一把手”的核心议题，摒弃空洞理论，多从实际工作场景出发，针对团队协调、任务分配、矛盾处理等常见管理难题，给出了具体可行的应对策略，让在场的每一位管理者都能学有所获、学以致用，对自身肩负的管理职责有了更为清晰且深刻的认知。

为了让“当好一把手”的理念更深入人心，会议特别设置了演讲比赛环节。这场比赛以“我如何进行有效沟通”为主题，各部门管理干部结合日常管理实例，从跨部门协作、上下级沟通、团队凝聚力建设等角度，分享了各具特色的沟通技巧与实践心得。参赛管理干部的精彩表现，展现了公司管理团队的专业素养与思辨能力。比赛现场举行了颁奖仪式。

此次会议，不仅显著提升了管理干部及班组长对 “如何当好一把手” 的认知与能力，同时通过演讲比赛让大家深刻体会到有效沟通在管理工作中的关键价值。这为公司管理团队建设注入了强劲动力，必将助推云南圣科药业各项工作迈向更高效、更有序的新台阶。