夯实高质量发展的人才支撑，7月12日，好医生集团生产系统第九期（2024年度）管理干部培训班在云南圣科药业圆满落下帷幕。本次培训自7月7日启动，历时五天。通过集中的专业培训“加油充电”，来自集团各个生产企业的90名管理干部及储备干部收获满满。

此次培训汇聚了好医生集团各个生产企业多个部门管理岗位的精英，参训学员中有39名党员，充分体现了好医生集团“引进一批、提拨一批、储备一批”的人才战略及“骨干党员化、党员骨干化”的双培养模式。

人才培训是好医生集团人才工作的重要内容，为更好地满足各生产企业的实际人才技能提升需求，集团人力资源部与生产中心紧密合作，详尽调研培训需求，精心设计7门课程，共42.5学时的培训内容，既包括外聘专家带来的《项目管理》、《问题分析与解决》等课程，为学员们带来前沿的管理思维和工具方法论；也涵盖了内训课程，如财务管理中心张辉副总主讲的《成本控制与合同管理》，生产管理中心童德宏总监带来的《如何做好药品企业PMC管理》，以及质量管理中心侯翠花总监关于《各生产企业文件体系升级》的讲解，工程部陆军总监的《企业管理人员——EHS概念与意识培训》等，全方位提升学员们的专业素养和安全生产意识。

耿福能董事长多次强调案例教学的重要性，因此此次培训班不仅限于理论知识的传授，还贯穿了丰富的案例分享、分析、研讨环节。这一举措不仅加深了学员们对课程内容的理解，更传授了宝贵的实践经验和技巧，助力他们在未来工作中能够更加高效地解决问题，少走弯路。

参加培训的学员们表示，培训虽已结束，但学习的旅程才刚刚开始。回到工作岗位后，他们将不断改进思维方式和工作方法，增强创新、改革意识，学以致用，并做好培训转化工作，出成果，出实效，出业绩！