日月春晖渐，华光万物新。山西好医生药业2024年继续秉承好医生集团“做好人，制好药”的企业理念砥砺前行，勇创佳绩。企业将以“优化完善工作流程 提高全员工作效率 提升全员工作质量”为工作目标，从系统建设、效率提升和人才培养三方面入手，提升公司整体执行力，共谋辉煌发展新篇章。

系统建设的基础是制度建设。严格规范的管理制度对于一个公司的生存和发展具有极其重要的意义。制度就是公司的“行动指南”，指导着公司各部门的日常工作。山西好医生药业一直致力于建立完善内部管理体系，根据总部指示，公司2023年底完成了现有制度的全面梳理与汇总，2024年经过厂部会议将进行了废除革新和制度修订。

效率提升的根本是设备更新与保全、产业员工技能提升。2023年，山西好医生药业通过新置生产线、无序包装联线和先进的生产设备，提升公司产能和生产效率。俗话说：“兵马未动，粮草先行。”2024年开年之际，公司对全厂整体设备、设施进行了为期半个多月计划性维护保养，达到了“工欲善必先利其器”提升硬实力的目的。

为提升产业员工操作技能，公司创新性采取“午间半小时”的培训方式，邀请经验丰富的机修人员和岗位操作能手，从理论原理到实际操作，进行全方位立体式的培训。由于主讲人员讲的全部是干货，极大的提高了参训员工的积极性，收到了良好效果，达到了“业精于勤”提升软实力的目的。

人才培养的有效方法培训。人才是企业发展的第一动力，用好人才第一资源。 2024年，山西好医生药业以人才创新驱动发展，将依据之前的各类培训，进一步展开“育英班”、“培英班”、“新员工培训”、“后备人才带教”和“师带徒”等适合员工的相关学习培训，继续坚持以人才为本，尊重人才，激活人才的“内动力”，着力建设公司内部人才储备梯队，为公司可持续发展提供人才支持。

过去已成为历史，未来的路任重道远。新的一年，山西好医生药业将再接再厉，持续完善各项工作，不断探索新的工作方法，与时俱进，开拓创新！