安全生产是企业的生命线。为进一步落实企业安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，好医生集团在原有安全生产要求的基础上，建立层层落实的安全生产管理网络，全面实施安全生产网格化管理，居安思危筑牢安全生产屏障。

今年以来，集团耿福能董事长多次到各生产企业检查指导安全生产工作，他强调，安全生产工作需要全员参与，要构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，加强安全属地管理，不断提升安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，把安全生产管理落到实处。

耿福能董事长在“8.16”集团晨会上再次对安全生产作出重要指示，提出集团各生产企业要全面实施安全生产网格化管理模式，构建各司其职、相互联动、综合监管的工作机制，营造责任到人、职能到位的安全生产网络。

安全生产网格化管理模式是将各生产工厂划分为多个网格，使得工厂每个区域、每个场所、每个系统、每台设备设施、每项工艺流程，都有安全生产责任人。形成“一网多格、一格多员、全员参与、责任到人、逐级负责”的动态管理模式。力求以更精细、更全面的管理方式为每一位患者的健康保驾护航，提升对大众健康的服务质量。

好医生集团EHS部制定《安全生产网格化实施方案》后，组织各生产企业开展了全面深入的安全培训动员，使各企业全体员工充分认识到安全生产的重要性，熟悉掌握各项安全生产规范，构建“责任全覆盖，监管无盲区”的安全生产管理网格化系统。《方案》实施后，将对各个网格的安全管理小组进行严格考核，全面渗透安全意识，切实抓好各项安全生产工作，确保实效。

安全生产网格化管理在实施前期，要求各生产厂将每一个环节的安全责任落实到人，构建起一套完整的安全生产责任体系。每个网格安全管理小组定期进行安全巡查，对发现的安全隐患及时进行整改。网格化管理工作实施过程中，各工厂以部门为单位，以岗位网格为载体，以标准化安全管理为目标，进一步加强和创新安全管理，整合各部门管理职责资源，进网格、重心下移，细化管理区域，规范安全行为，落实安全绩效考核，全面建立起全天候、全人员、全过程的安全管理新机制，全面推行“我的地盘我负责，人人都是安全员”。

安全生产网格化管理的推行实施是好医生集团提升服务质量、加强安全管理的重要举措。未来，好医生集团还将持续加强安全管理体系建设，深化安全生产网格化管理的实践应用，进一步提升安全管理水平和服务质量。