8月17日，云南圣科药业组织召开半年工作会议，传达学习贯彻了集团2023年上半年工作总结暨下半年工作部署会议精神，并认真梳理总结了公司上半年生产、管理等工作情况，安排部署了下半年重点工作任务。会议还就7月份集团生产系统金牌班组长培训进行了转训和案例分享。

云南圣科药业厂长陈德斌出席会议，公司全体人员参加会议。

会上，陈德斌厂长传达了集团2023年上半年工作总结暨下半年工作部署会议精神，根据集团对公司下半年的工作指示做了相关规划部署，围绕安全、质量、产量、成本等提出具体要求。强调公司全体人员要认真领悟和贯彻集团会议精神，紧跟集团发展步伐，围绕“守正创新，抢抓机遇，聚焦两个新增”“系统思维、持续改善，恪守两个规范，全面提升企业管理”的主题，实现下半年目标；要深度思考和正视自身不足，向其他厂看齐，取长补短。陈德斌厂长说，基层班组长是企业的细胞，是管理的基础，班组强大，企业才能强大。他同时强调，下半年要继续强化管理，特别是要加强对公司新生力量的培训培养。

会议期间，参加集团生产系统金牌班组长培训的班组长们毫无保留分享了所见所学，纷纷表示将会所学知识结合公司的发展运用到工作中去，带好班组，为公司的发展尽责。会议还分享了各厂的优秀案例。

陈德斌厂长对本次会议做了总结，肯定了参加集团金牌班组培训班组长们出色的表现，并鼓励其他班组要向他们学习，不断提升自己的管理能力。他表示，一个人强不是真正的强，团队强才是真的强，强调班组间的合作和共享经验的重要性，鼓励大家相互支持和借鉴，共促公司发展。