【员工分享】若未跳出棋局,何谈躬身入局
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【员工分享】若未跳出棋局,何谈躬身入局

2020-06-15 本站原创 / 字体缩小 原始大小 字体放大
       今天学习了文章《我辞退了一名核心高管:不躬身入局,别当管理者》,文章提到我们管理者在管理过程中应该躬身入局,要站在他人角度去解决问题,做一名实干家。由此也引发了我的发散思考:入局?怎么入局?我们每个人的一生就是一场棋局,我们在自己的棋局里与不同的人博弈,但是如果你本身就在棋局中,你入什么局?谁的局?这也是我思考的核心——若未跳出棋局,何谈躬身入局?

       我从两个方向进行思考,分别是出局和入局:

      首先我们必须要明白自己的棋局在哪里,只有明白自己是棋局里的哪一枚棋子时,我们才有机会跳出棋局成为棋手。如何跳出棋局,就我个人认为,利益占了很大一部分因素。越是看重个人利益得失的人,往往也会沉浸在自己的利益中无法自拔,许多人身边可能有这样一些人,他们将自己的利益置于金字塔尖,将团队利益、公司利益、家人和朋友的利益放在最低部,有功抢第一,有责任躲得远远的,这类人往往深陷局中难以跳出。由此引申出利益的动词——舍得。舍得舍得,有舍才有得,若不能舍弃个人的利益,怎能得到公司更大的利益呢?当然舍得不是一味的放弃自己的利益,舍得往往是有目的的为了更高的个人利益,毕竟个人利益和公司利益本质上并不冲突。比如有些人因为每月5k的工资沾沾自喜,而有的人已经月薪10k甚至20K了,若不能舍弃眼前的某些利益,可能你干了一辈子都只是一个普通的工人,拿着5K的工资到老。退一步海阔天空,有舍弃的勇气,才有跳出棋局的能力。

      跳出棋局的下一步是入局,但是入谁的局呢?我觉得应该是服务客户的棋局,客户是这个棋局的局中局。举个例子,我是一名厨师,客人点了一份蛋炒饭,我的客户是这名客人,我作为厨师的局是用制作出一份美味的蛋炒饭;我进入客户的棋局,那么我要考虑客人的需求:要不要葱花、口味偏咸还是偏淡、米饭偏硬还是偏软、油多还是油少等等;我进入服务客户的棋局,不光要考虑这份饭是否符合客户要求,还应该去考虑客户的就餐环境是否符合他的要求,比如有没有茶水、桌面地面是否干净、装饰是否新颖、有无昆虫等等。我个人认为入局的核心是为了更好的服务客户,你的上司、你的下属甚至朋友、亲人都是你的客户,你的客户越多,你的价值也就越大。

      躬身入局这个话题在我看来蛮广的,我的这些可能不恰当的想法其实是抛砖引玉,希望能把入局这个话题给发散开,让各位朋友能够在集合自身情况思考这个问题的时候能够更深入。(绵阳基地 胡嘉洪)